Ingeniería del Software II

Planificación y gestión del Proyecto:

Primero comenzamos con algunas definiciones sobre lo que es un proyecto:

Una de las definiciones es que un proyecto sería un emprendimiento temporal  para crear un producto o servicio único, y por ser temporal quiere decir que tiene un inicio y un fin, por lo que este termina cuando se alcanzan los objetivos, aunque también se puede terminar cuando se observa que dichos objetivos no se van alcanzar.

Un proyecto se realizar por buscar ofrecer algo diferente o nuevo a lo ya existente y nace con el fin de satisfacer una necesidad en el mercado.

Gestión de un proyecto.

Para poder gestionar un proyecto es necesario el conocimiento adecuado, habilidades y herramientas para poder desarrollarlo, todo esto para satisfacer las necesidades de un proyecto.

Stakeholders (Inversionista o interesados)

Dentro de todo proyecto están los inversionista o las personas interesadas en el proyecto que aportan ya sea económicamente o su conocimiento para llevarlo a cabo, estas personas están activamente involucrados en el proyecto.

 La administración de un proyecto está relacionado con otras disciplinas como lo son la Administración General.

Existen técnicas y herramientas de planificación, una de ellas es la llamada PERT el cual permite dirigir la programación del proyecto y que consiste en una representación gráfica de una red de tareas que permite alcanzar  los objetivos de un proyecto.